Planificación Estratégica; Merlys Burgos

Entendemos que la Planificación Estratégica y participativa es la indagación, toma de consciencia y diseño de las mejores estrategia posibles que coordinen y sostengan las acciones prioritarias para alcanzar la visión compartida de la organización o equipo. Evidentemente también puede ser para la de una persona.(http://www.degerencia.com/articulo/coaching_para_la_planificacion_estrategica)

Basada en esta definición se puede decir que la planificación estratégica es un sistema flexible de objetivos en el cual se concretan y especifican la misión y la visión tanto de la organización como del negocio para poder alcanzar la meta final “el éxito propuesto”. La Planificación Estratégica es saber con cierta probabilidad, donde estaremos en el futuro, en función de las decisiones que deban tomarse hoy, y la tactica es saber que hacer cuando hay que hacerlo.

El éxito del plan estratégico no reside en la “calidad” del procedimiento o método seguido para confeccionarlo, sino en la capacidad del equipo gerencial, mediante un sistema de pensamiento y de acción, para llevar a término el plan logrando sus objetivos o resultados determinados con anticipación.

La fijación de objetivos requiere también de un análisis del entorno donde la empresa opera, y de un examen interno de sí misma para ajustar su capacidad total al logro de los objetivos, y la clarificación de estos en la mente del equipo gerencial facilita enormemente la elección de estrategias y no al revés. Para conducir una empresa, especialmente en condiciones difíciles, es necesario planificar y actuar estratégicamente, para esto es necesario dedicar tiempo y esfuerzo, los cuales serán recompensados por una acción gerencial más consciente y bien dirigida. No debemos conformarnos con la planificación de las operaciones o acciones inmediatas.

En conclusión la planificación, en términos muy sencillos, sería los pasos que tendríamos que tomar hoy para un mejor desenvolvimiento de nuestras actividades diarias, y que a su vez, éstas podrían esclarecer el camino para un mañana mejor. Todo consiste en establecerse un plan que significa acción inmediata para emprender un proyecto que alcanzará unos propósitos determinados. Los referidos propósitos pueden ser de corto, mediano y largo plazo y de ahí el por qué se planifica, ya que planificar no es otra cosa que elaborar tareas en diferentes tiempos para que las personas los ejecuten apropiadamente y en el momento en que correspondan.