Tema Libre Planificación Estratégica.
La planificación estratégica es un proceso mediante el cual se analiza la situación actual de la organización, para proyectar las acciones a largo plazo, determinando la visión, misión, planificación y determinación de objetivos. Nos permite mantenernos en un mercado tan competitivo, identificando los recursos con los que se cuentan, e involucrando a todos los miembros de la organización para alcanzar los objetivos. Es importante mencionar que la PE implica revisión constante, para conocer nuestras debilidades y fortalezas, observar las oportunidades y amenazas, y dirigir nuestras acciones hacia lo que queremos y donde queremos estar, son elementos direccionadores, con un sentido compartido.
En un país tan cambiante, planificar implica anticiparse a situaciones futuras que podrían ocurrir, sin embargo existen muchas variables que nos hacen reaccionar aun más rápido. Quizás lo que planificamos a corto, mediano o largo plazo, requiere de muchas modificaciones y adaptaciones. Hay que considerar escenarios muy favorables y otros no tan favorables, en mi opinión a la hora de planificar estratégicamente debemos ser lo mas reales posible y en algunos casos considerar escenarios pesimistas, para estar preparados a reaccionar y tomar decisiones oportunas. En tiempo de crisis podemos ser más creativos, y más competitivos aun. Considero que esta es una gran oportunidad para aquellas empresas con producción nacional, para arraigarse más en el país y demostrar que con una buena gerencia, podemos seguir adelante.
Son muchos los temas de los que hablamos al mencionar planificación estratégica, matriz DOFA, escenarios, revisión constante, misión, visión, objetivos, sin duda alguna, planificar significa anticiparse y prepararse para el futuro, conocer muy bien la organización y dirigir las acciones hacia el logro de los objetivos, cumpliendo con la Misión y Visión de la empresa y que todo sus recursos estén enmarcados en lineamientos íntegros y bien conocidos por todos los involucrados.
La planificación estratégica es un proceso mediante el cual se analiza la situación actual de la organización, para proyectar las acciones a largo plazo, determinando la visión, misión, planificación y determinación de objetivos. Nos permite mantenernos en un mercado tan competitivo, identificando los recursos con los que se cuentan, e involucrando a todos los miembros de la organización para alcanzar los objetivos. Es importante mencionar que la PE implica revisión constante, para conocer nuestras debilidades y fortalezas, observar las oportunidades y amenazas, y dirigir nuestras acciones hacia lo que queremos y donde queremos estar, son elementos direccionadores, con un sentido compartido.
En un país tan cambiante, planificar implica anticiparse a situaciones futuras que podrían ocurrir, sin embargo existen muchas variables que nos hacen reaccionar aun más rápido. Quizás lo que planificamos a corto, mediano o largo plazo, requiere de muchas modificaciones y adaptaciones. Hay que considerar escenarios muy favorables y otros no tan favorables, en mi opinión a la hora de planificar estratégicamente debemos ser lo mas reales posible y en algunos casos considerar escenarios pesimistas, para estar preparados a reaccionar y tomar decisiones oportunas. En tiempo de crisis podemos ser más creativos, y más competitivos aun. Considero que esta es una gran oportunidad para aquellas empresas con producción nacional, para arraigarse más en el país y demostrar que con una buena gerencia, podemos seguir adelante.
Son muchos los temas de los que hablamos al mencionar planificación estratégica, matriz DOFA, escenarios, revisión constante, misión, visión, objetivos, sin duda alguna, planificar significa anticiparse y prepararse para el futuro, conocer muy bien la organización y dirigir las acciones hacia el logro de los objetivos, cumpliendo con la Misión y Visión de la empresa y que todo sus recursos estén enmarcados en lineamientos íntegros y bien conocidos por todos los involucrados.
Elaborado por: Sachenka Cadenas Guerrero.
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